2020年12月13日下午，工商管理学院闫向连老师组织2020级MBA学生韩节、王丽强与17、18、19、20级人力资源管理专业本科生在立信楼401教室进行互动研讨。此次研讨主要围绕“人力资源三支柱”和“人力资源工作六大模块”展开，提升本科学生对于所学专业的认知和了解。

韩节，蒂森克虏伯集团人力资源从业者，有十年以上相关工作经验，围绕HR管理的三大困境：HR难以为战略制定有价值的洞察；HR与业务体系脱节；HR陷入事务性工作、效能低下，引入分享内容。期间，17级赵延慧同学分享了自己在北京字节跳动公司的实习经历，并对三支柱工作内容的划分提出自己的困惑。韩节通过实际工作情况分析了IBM三支柱：SSC（共享服务中心）、CE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）各自的内涵和侧重点，并结合实际例子深入浅出的讲解了三者之间的区别和联系。通过问题互动和现场交流的形式加深了同学们对三支柱的理解和应用。

王丽强，中铁十二局集团有限公司人力部工作，围绕人力资源工作六大模块：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理展开分享。基于大树模型与同学们展开讨论，进而分析了六大模块在组织中的定位和侧重点。期间，通过分享自己的招聘经历，让同学们熟知在实际工作中招聘的流程以及方法的应用。在分析劳动关系管理时，通过闫向连老师的提问以及大家广泛的讨论，界定了工会组织在外企和央企间发挥着不同作用，并为本科生的论文选题提供了新的思路。

最后，通过同学们的自我介绍，使得大家相互认识，加深了解，整个研讨会在融洽的氛围中圆满结束。

通过此次研讨会，同学们之间建立了友谊、促进合作学习，同时了解了人力资源管理的关键知识内容，对人力资源管理的未来发展进行展望。（工商管理学院 候佳茗供稿）