为推进校企合作向纵深发展，11月14日下午，工商管理学院闫向连副教授邀请山西苏宁易购销售有限公司人力资源总监高波走进2020级MBA二班《组织行为学》课堂，给同学们分享苏宁易购从人事管理到人才管理四阶段的发展历程。

苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书和虚拟产品等综合品类。人力资源总监高波，首先从苏宁人力资源管理发展的四个阶段与同学们进行交流，详细介绍了“三支柱”在苏宁的具体应用和发展；其次，他进一步分享了苏宁人才经营管理措施，具体探讨了苏宁的人才招聘与配置、培训与薪酬激励、人才任命和培养发展；最后，高波与同学们共同探讨了“三支柱”在企业落地的困难点，并提出三支柱转型落地的建议；课堂最后，同学们积极思考，踊跃提问，在恋恋不舍中结束了《组织行为学》的最后一课。

MBA教学目的就是培养学生发现社会、行业、企业发展方向动态变化，提高学生发现和解决实际工作难题的能力，最终实现MBA教学与学生共同成长发展。通过本次案例教学讲课，同学们对人力资源管理三支柱模式有了更加立体认知，能够在起今后的工作中学会理论联系实际，更好地促进企业发展，突破瓶颈。（工商管理学院 王丽强供稿）