11月12日上午，党委常委、副校长沈沛龙到人事处调研指导工作，人事处领导班子和全体工作人员参加了调研会议。

会上，人事处领导班子及全体工作人员分别进行了发言，围绕综合管理、党务工作、岗位设置、人才引育、公开招聘、职称评审、博士后管理、工资劳务、社会保险、师德师风、教师培训等方面的工作和年度工作目标任务进展情况进行了详细汇报，并剖析和讨论了工作中存在的问题。沈沛龙对各项工作逐一进行了点评并提出了指导性建议。他指出，人事工作极其重要，关系到每位教职员工的切身利益，人事处作为学校重要管理部门，同志们的工作形象和言谈举止关系到学校声誉，大家要高度重视，要严格按照政策和规章办事，工作一定要细致周到，不可怠慢。本次调研的目的，就是要与大家交流工作、交流思想，力求把我校的人事工作做得更好。

沈沛龙就当前工作中存在的问题和现象提出以下几点建议：一要提高政治站位。行政部门代表学校行使职责和权力，提高政治站位，才能高瞻远瞩，才能为学校工作操好盘；同志们务必公平公正处理问题，绝不能凭自己的好恶对待工作；工作要积极主动，工作中发现的问题应该及时提出并想办法解决，尤其是教职工的急难愁盼问题。二要加强制度建设。制度完备是各项工作顺利完成的重要基础和前提条件，也是各项工作运行良好的根本保障，制定制度既要考虑当前，也要考虑长远，对不适合或制约学校发展的规章制度要及时修订。三要强化规矩意识。行政工作政策性很强，一切工作都应该在规则下运行，既要搞清工作之间的逻辑关系，本末不能倒置，因果不能颠倒，又要有轻重缓急，切忌工作杂乱无章。四要加强政策学习。每个人都应该熟悉自己工作范围内从中央到地方的有关政策和文件，既要知道历史，又要知道现状，对于政策不仅要认真系统地学习，还要全面深入地研究，重要的是要向教职工做好有关人事工作政策的宣传和解读，避免断章取义，消除不必要的误会。五要健全工作机制。各科室之间要通畅信息交流，要完善并公开工作流程，该上网的就上网，该上墙的就上墙，要让教职工明白人事处相关工作的工作流程。六要加强团结协作。人事处内部要和谐、团结、协作，要打造成为一个高效有力的工作团队。每个人不仅要熟悉自己负责的业务工作，而且要对其他岗位的工作有所熟悉，做到内部工作有效沟通，有效协调。七要改进工作方法。改进工作方法的目的是要提高工作效率。如果没有一个好的工作方法，就无法很好地推进工作，人事工作政策性和时效性强，我们的工作不能等、不能靠，要加强工作的主动性。要在内部提升管理水平的同时，强化对教职工的主动服务意识，变“管理”为“服务”。希望大家在工作实践中不断锻炼自己，提高自己，在工作推进过程中不断成长，增进自己的才干，为学校建设事业贡献自己的力量。

人事处全体人员表示，将严格按照校领导要求，明确工作目标，提高管理服务水平，积极有效推进人事工作。（人事处供稿）