1月5日，学校召开校院两级管理体制机制改革调研会议。党委常委、副校长张卫国主持会议，党委办公室、校长办公室，组织部，学生工作部，发展规划部，人事部，教务部，科研部，财务部，国内交流合作部，国际交流合作部，资产管理部，后勤管理部，机关党委，研究生院等部门主要负责人参加会议。

张卫国指出，持续推进校院两级管理体制机制改革是贯彻落实学校“从区域领先向全国争先转变、从规范性建设向协调性发展转变、从资源困乏资源短缺向拓展资源优化资源转变”战略重点的一项重大举措，体现了新时代高等教育发展规律，有利于更好地深入贯彻党的教育方针，更好地贯彻落实立德树人根本任务。校院两级管理体制机制改革关键在于理顺职能处室和学院之间的关系，职能处室要进一步增强服务意识和支持能力，调动学院全力以赴推进中心工作，促进学校整体工作规范化、科学化、高效化。各学院要聚焦发展的难点、痛点事项，积极主动提出个性化改革需求。通过改革构建学校宏观管理、部门协调服务、学院自主运行的管理体制，形成校院两级职责明晰、运行规范、充满活力、协调发展的运行机制，实现由“校办院”向“院办校”转变。

张卫国强调，当前，学校校院两级管理体制机制改革取得了阶段性成果，在改革的“深水区”和“攻坚期”，各单位要加强调查研究，按照时间节点抓紧推进改革往深里走，确保取得预期成效。张卫国就下一步工作提出了五点要求：一要进一步提高政治站位。各单位要增强改革责任和担当意识，制定切实可行的实施办法和操作方案，激发学院发展内生动力，实现学校发展由“火车模式”向“动车模式”转变。二要进一步解放思想。各单位要增强工作的前瞻性，全面落实“学院办大学”理念，主动作为、靠前谋划、大胆创新、勇于担当，通过有效的改革措施提供更高效更优质的服务。三要进一步转变职能。各单位要扎实做到“放管服”三管齐下、互为支撑，放出活力、放出创造力；管出公平、管出高质量；服出高效、服出满意度，从战略性、全局性、关键性角度，推动校院两级管理工作取得更大成效。四要进一步提升治理能力。各单位要持续简化和优化服务流程、创新服务方式、提升服务效能，形成“放管服”良性互动机制，全面提升校院两级治理能力和水平。五要进一步加强沟通协调。各单位要加强联动，密切配合，凝聚发展合力，结合《山西财经大学校院两级管理体制改革实施办法（试行）》，研究制定科学规范、具体可行的改革举措，跳出“一放就乱、一收就死”的怪圈，推动校院两级管理体制改革落地见效、走深走实。

与会部门负责人详细汇报了校院两级管理体制机制改革的推进情况，并就进一步深化校院两级管理体制机制改革提出了意见建议。（发展规划部 孙晓菲供稿）